Dissenyar i prototipar per crear i solucionar amb Design Thinking i Lego®Serious Play ®

2015-08-17 1426El proper dijous 22 d’octubre Coemprèn impartirà un workshop a Barcelona, per aprendre a dissenyar i prototipar amb Design Thinking i Lego®Serious Play® adreçat a empreses d’economia social i cooperativa, organitzat per Aracoop.

Aprendrem a crear i a solucionar amb les mans, combinant  aquestes dues metodologies per afrontar reptes compartits mentre ens coneixem i poenciem contactes entre les empreses participants.

L’impartirem al  Advanced industry Park a Barcelona.

Si teniu interès en participar-hi, en aquest enllaç, us en facilitem tota la informació. Aracoop atendrà les peticions per rigorós ordre d’inscripció.

Què és primer l’ou o la gallina? hem de generar idees o detectar oportunitats?

Imatge  Amb el canvis tan accelerats que estem vivint està clar que hem d’innovar . Però com? Es comença a     donar força importància a la creativitat, a la generació de les noves idees i a l’emprenedoria. Però una   idea en si mateixa, quin valor té? És el mercat el que ens determinarà la seva vàlua.

La detecció d’una oportunitat no sempre ens permet innovar: habitualment cal generar noves idees       per treballar les oportunitats i convertir-les en solucions adequades per als clients i consumidors.

Per tant què és primer l’ou o la gallina? Generar idees o detectar oportunitats?

La innovació prové d’ambdues fonts però és més viable detectar oportunitats i treballar-les com a reptes, convertint-les com a focus creatiu per a la generació de noves idees.  Aquestes oportunitats,  les podem visualitzar en positiu i en negatiu ( amenaces),  de fet pot ser tan important i més rendible trobar una solució a un problema que crear quelcom de nou.

És important que les empreses, emprenedors i organitzacions estiguin amatents, observin molt i estiguin al dia de les tendències de l’entorn, de mercat i de consum, tan del seu sector com de tendències generals, siguin econòmiques, socials o nivell personal. D’aquesta observació i del treball del dia a dia en pot sorgir la detecció d’oportunitats que pot provocar innovacions incrementals o disruptives.

Aquestes oportunitats han d’estar alineades amb la visió de l’organització i és des d’aquí on iniciem el procés d’ideació, amb les tècniques de creativitat que puguem considerar més adients en cada cas, i de forma col·laborativa, tenint en compte els stakeholders que ens hi puguin aportar valor.

La premisa a seguir és:  idees en podem tenir moltes i la gran majoria les haurem de desestimar per manca de viabilitat del tipus que sigui, econòmica, legal, de mercat,.. .les oportunitats o amenaces les hem d’escoltar ben atents, les bones són poques i cal treballar-les, sinó ho fas tu ho farà un altre.