És el moment d’aprendre, d’evolucionar i de progressar.
És per això que hem adaptat els nostres serveis de formació, assessorament i de gestió i seguiment de projectes d’emprenedoria, innovació i cooperació empresarial per poder-vos-els oferir on-line.
Desitgem que estigueu bé de salut i poder retrovar-vos el més aviat possible de forma presencial.
De moment una abraçada molt i molt gran des de la distància presencial i la proximitat amb la que ens ajuda la tecnologia.
Ens veiem on-line!
Quan pensem en un prototip ens ve al cap un artefacte que ens permet aproximar-nos a un objecte final que estem creant o millorant per tal de tenir sortida al mercat. Habitualment són les empreses industrials les que han treballat amb prototips.
Ja fa uns anys i amb l’increment de la incertesa i velocitat del mercat, que es parla de prototipatge ràpid i/o en brut, sobretot si apliquem el Lean Start-up, com a mètode de test i millora de les idees, projectes, productes i serveis que volem llençar al mercat o millorar.
Prototipar de forma ràpida o en brut no és res més que simular amb diferents metodologies com serà aquest producte/ servei per tal d’avançar-nos i testejar les possibles reaccions dels nostres clients i així saber si comprarien el que els oferim, estalviant temps i diners. Al fer-ho d’aquesta manera tant simple i econòmica ens permet fer les iteracions (les repeticions que calguin) dels nostres experiments i així descobrir més aviat els punts clau del nostre model de negoci.
El prototipatge ràpid ens és útil per:
-Per pensar: sobre nosaltres mateixos, el nostre producte, què volem aconseguir, com i amb qui.Ens ajudarà a qüestionar-nos cada pas però també a obtenir respostes que validarem després.També descobrirem els nostres punts febles i descobrirem el que sabem fer, el què no, què ens cal aprendre, quin ajut necessitem i com ens organitzarem.
-Per comunicar: podrem mostrar les nostres idees als clients/usuaris d’una forma molt més visual i entenedora. Ens permet explicar-los els beneficis, el funcionament, les avantatges que obtindran i com els resoldrà el seu problema.
-Per validar: Contrastar el nostre producte/ servei o projecte amb el nostre client ens permet comprovar certes hipòtesis. Escoltarem al nostre client i ens ajudarà a millorar el nostre producte, adaptar-lo i ajustar-lo a les necessitats reals dels clients/ usuaris. L’objectiu és tenir un diàleg que ens ajudarà a tenir feedback sobre el nostre producte/servei (percepcions). Volem validar com convertir aquestes percepcions en fets.
Des de Coemprèn organitzem tallers on apliquem diverses metodologies perquè emprenedors, empreses i organitzacions testegin, validin i verifiquin les seves idees i projectes prototipant.
El proper dilluns 22 de juny farem el segon dels taller de Cocreativitat del programa aracoop, amb l’objectiu de potenciar la capacitat de crear tan a nivell individual com de forma col·laborativa amb l’objectiu d’innovar.
El programa dinamitzat per Coemprèn potencia activitats vivencials combinades amb l’aprenentatge de coneixements de creativitat, innovació i col·laboració.
Ens inspirarem amb tendències de futur i noves oportunitats, així com a través de la coneixença mutua potenciareml treball conjunt tant per aprendre tècniques de creativitat com per aplicar-les a reptes d’interès mutu.
Si teniu interès en més informació, la teniu en aquest enllaç adjunt.
El passat dimecres 20 de maig a la tarda, la seu de Mas Rampinyo de l’ Ajuntament de Montcada i Reixac va acollir una sessió per fomentar la creativitat entre emprenedors i empresaris de la població.
Es van identificar reptes comuns amb els que es va treballar amb diferents tècniques creatives per tal d’aprendre a pensar de forma diferent.
La sessió també va servir per fomentar la coneixença entre els participants i fomentar així relacions comercials i de col·laboració.
Us adjuntem un video interessant que ens fa reflexionar d’on provenen les bones i grans idees, on es demostra que contràriament al que a vegades es pensa requereixen molt d’esforç i tenacitat,
Per veure´l clicar aquí.
El proper dimarts 8 de juliol de 9.30 a 13:30h farem una sessió a Sant Celoni.
En aquesta sessió aprendrem com implicar als nostres clients utilitzant eines de cocreació ja provades i conèixer exemples per tal d’inspirar-nos per aplicar-ho a les nostres empreses i organitzacions.
Els continguts són els següents:
– Què és i què no és la co-creació.
– Venem o fidelitzem?
– La co-creació com a eina de fidelització dels nostres clients.
– Inspirem-nos: eines i exemples de co-creació que ens poden ser útils.
– Procés i etapes de la co-creació.
– Com posem en valor la co-creació.
– Seguiment del procés on i off-line.
– Eines de fidelització.
Més informació:
Sax Sala Centre de Formació i Ocupació del Baix Montseny
Tel . 93 867 41 75
creacioempreses@santceloni.cat
Les tendències de consum i en general el comportament del consumidor es regeix per desitjos i necessitats humanes bàsiques, algunes ocultes. Per comprendre-les hem d’observar, analitzar, investigar i connectar. Algunes d’elles són: l’auto superació, l’estatus social, divertir-se, sentir-se segur, el sentiment d’identitat, ser rellevant, justícia, interactuar socialment, …
Les tendències vénen provocades pels canvis, per tant ens hem de preguntar; què és el que està canviant al món o al nostre voltant, per tal de solucionar problemes que puguin sorgir o necessitats que vulguem satisfer.
Aquests canvis normalment es deuen a grans canvis que originen les macro tendències que poden afectar a nivell global. Segons “10 Global Macro Trends for the Next Five Years”, on Euromonitor analitza les 10 macrotendèncie globals pels pròxims cinc anys, ja podem saber genèricament que haurem d’aprendre a viure amb la incertesa, el món serà més vell, més urbà i hi haurà més diferències entre rics i pobres. El clima canviarà, els aliments pujaran de preu i el poder econòmic es desplaçarà d’oest a est.
Ens hem de preguntar quines noves necessitats, desitjos i expectatives dels consumidors es creen pels canvis identificats. On i com solucionem els problemes o necessitats que provoca aquesta tendència? Aprendre o estar amatent a les noves tendències és interessant però sinó ho apliquem a una necessitat real, no en traurem el profit que voldríem.
És per això que us proposem ser curiosos, vincular el coneixement de les noves tendències , comprendre’n les seves necessitats més profundes i amb dinàmiques creatives col·laboratives i d’avaluació de models de negoci, per aplicar-les a generar una innovació o qui sap potser nous models de negoci.
Participa en el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”. Dimarts 3 de juny, de 15 h a 19 h al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn. Inscripcions fins el 30 de maig al Servei d’Empresa (c. del Doctor Delger,5) Tel. 93 865 56 17 caldesempren@caldesdemontbui.cat
L’Ajuntament de Caldes de Montbui amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona i el Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, organitza el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”.
Aquesta sessió formativa que es farà el dia 3 de juny, de 15 h a 19 h, tindrà lloc al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn (c. Garraf,30- Pol.Ind. La Borda) tractarà el següents continguts:
Ponent: Teresa Guix i Boqué, Diplomada en Ciències Empresarials amb un Postgrau en Sistemes Integrats de Gestió. Més de vint anys d’experiència assessorant emprenedors i empresaris, creadora, directora y coordinadora de nous serveis d’informació, assessorament, comercials, clubs de professionals, processos de qualitat,serveis i projectes innovadors d’ emprenedoria, creixement empresarial i de cooperació internacional. Actualment directora de CO-emprèn, empresa dedicada a promoure la cooperació per crear noves iniciatives empresarials, entre d’altres serveis.
Les places són limitades. Per això, les persones interessades poden formalitzar la inscripció al Servei d’Empresa de l’Ajuntament, situat al c. del Doctor Delger,5, al telèfon 93 865 56 17- 93 862 70 25 o a l’adreça caldesempren@caldesdemontbui.cat fins el dia 30 de maig de 2014.
Amb el canvis tan accelerats que estem vivint està clar que hem d’innovar . Però com? Es comença a donar força importància a la creativitat, a la generació de les noves idees i a l’emprenedoria. Però una idea en si mateixa, quin valor té? És el mercat el que ens determinarà la seva vàlua.
La detecció d’una oportunitat no sempre ens permet innovar: habitualment cal generar noves idees per treballar les oportunitats i convertir-les en solucions adequades per als clients i consumidors.
Per tant què és primer l’ou o la gallina? Generar idees o detectar oportunitats?
La innovació prové d’ambdues fonts però és més viable detectar oportunitats i treballar-les com a reptes, convertint-les com a focus creatiu per a la generació de noves idees. Aquestes oportunitats, les podem visualitzar en positiu i en negatiu ( amenaces), de fet pot ser tan important i més rendible trobar una solució a un problema que crear quelcom de nou.
És important que les empreses, emprenedors i organitzacions estiguin amatents, observin molt i estiguin al dia de les tendències de l’entorn, de mercat i de consum, tan del seu sector com de tendències generals, siguin econòmiques, socials o nivell personal. D’aquesta observació i del treball del dia a dia en pot sorgir la detecció d’oportunitats que pot provocar innovacions incrementals o disruptives.
Aquestes oportunitats han d’estar alineades amb la visió de l’organització i és des d’aquí on iniciem el procés d’ideació, amb les tècniques de creativitat que puguem considerar més adients en cada cas, i de forma col·laborativa, tenint en compte els stakeholders que ens hi puguin aportar valor.
La premisa a seguir és: idees en podem tenir moltes i la gran majoria les haurem de desestimar per manca de viabilitat del tipus que sigui, econòmica, legal, de mercat,.. .les oportunitats o amenaces les hem d’escoltar ben atents, les bones són poques i cal treballar-les, sinó ho fas tu ho farà un altre.
Co-emprèn 