Dissenyar i prototipar per crear i solucionar amb Design Thinking i Lego®Serious Play ®

2015-08-17 1426El proper dijous 22 d’octubre Coemprèn impartirà un workshop a Barcelona, per aprendre a dissenyar i prototipar amb Design Thinking i Lego®Serious Play® adreçat a empreses d’economia social i cooperativa, organitzat per Aracoop.

Aprendrem a crear i a solucionar amb les mans, combinant  aquestes dues metodologies per afrontar reptes compartits mentre ens coneixem i poenciem contactes entre les empreses participants.

L’impartirem al  Advanced industry Park a Barcelona.

Si teniu interès en participar-hi, en aquest enllaç, us en facilitem tota la informació. Aracoop atendrà les peticions per rigorós ordre d’inscripció.

Co-innovar per competir

five-examples-of-co-creationLa innovació col·laborativa és un dels fenòmens que està emergint en la societat i en els negocis. La definiríem com el resultat d’un procés de diàleg, d’interacció, d’escolta i d’aliança entre diferents actors, en el quals les idees sorgeixen pel fet de col·laborar. En el món empresarial, empreses i emprenedors de sectors i activitats molt diferents decideixen compartir els seus coneixements i experiència per tal d’idear i millorar processos, productes i serveis.

Donar-li la importància que té a la Co-innovació, obre noves possibilitats de comprendre millor el rol que tenen les aliances  a l’ hora d’innovar i posa en focus en la cerca d’oportunitats d’innovació de la manera en que les organitzacions interactuen, conversen, s’alien i cooperen.

En moltes empreses co-innovar encara no és una realitat, hi ha certes reticències pel fet de pensar que hi tenen més a perdre mostrant-se que a guanyar; egos, pors i males experiències ho alimenten. Però és la fòrmula més senzilla, pràctica i efectiva per tal d’innovar en el futur. La diferència respecte a la innovació, tal i com l’ hem entès fins ara, és que els mercats són més complexos i la velocitat del canvi a l’empresa tradicional li costa de seguir-la i adaptar-s’hi. Crear nou valor requereix d’ habilitats que en la majoria de casos no estan a l’abast d’una única empresa ni disciplina. El management tal i com l’hem entès fins ara canvia i es torna col·laboratiu per ser competitiu. El que tots varem estudiar de l’avantatge competitiva, continua sent certa però no sols, amb aliances que ens aportin el valor, en base a les oportunitats que ens ofereix el mercat.

Fa anys que moltes empreses han començat a treballar col·laborativament per projectes innovadors, puntuals i complementaris com compartir coneixement, contactes, fer co-branding,.. al que no estem tan habituats és a treballar sinèrgies més “simbiòtiques” i on d’un dels nostres productes o serveis principals depengui d’una aliança amb d’altres. Però a partir d’ara per innovar de forma disruptiva o incremental haurem de tenir en compte la cooperació, això si definint i pactant els rols de cada empresa i/o organització en les diferents fases del procés. L’objectiu serà sorprendre al consumidor, escollint un camí diferent en el que el mercat generi la seva pròpia demanda i oferint-ho al mercat amb la única fòrmula infalible: la creativitat.

 

Seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”

Imatge

Participa en el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”. Dimarts 3 de juny, de 15 h a 19 h al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn. Inscripcions fins el 30 de maig al Servei d’Empresa (c. del Doctor Delger,5) Tel. 93 865 56 17  caldesempren@caldesdemontbui.cat

L’Ajuntament de Caldes de Montbui amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona i el Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, organitza el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”.

Aquesta sessió formativa que es farà el dia 3 de juny, de 15 h a 19 h, tindrà lloc al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn (c. Garraf,30- Pol.Ind. La Borda) tractarà el següents continguts:

  • Què és i què no és la co-creació
  • Venem o fidelitzem?
  • La co-creació com a eina de fidelització de clients
  • Inspirem-nos: eines i exemples de co-creació que ens poden ser útils
  • Procés i etapes de la co-creació. Com la posem en valor?
  • Seguiment del procés on i off-line
  • Eines de fidelització

Ponent: Teresa Guix i Boqué,  Diplomada en Ciències Empresarials  amb un Postgrau en Sistemes Integrats de Gestió. Més de vint anys d’experiència assessorant emprenedors i empresaris, creadora, directora y coordinadora de nous serveis d’informació, assessorament, comercials, clubs de professionals, processos de qualitat,serveis i projectes innovadors d’ emprenedoria, creixement empresarial i de cooperació internacional. Actualment directora de CO-emprèn, empresa dedicada a promoure la cooperació per crear noves iniciatives empresarials, entre d’altres serveis.

Les places són limitades. Per això, les persones interessades poden formalitzar la inscripció al Servei d’Empresa de l’Ajuntament, situat al c. del Doctor Delger,5, al telèfon 93 865 56 17- 93 862 70 25 o a l’adreça caldesempren@caldesdemontbui.cat fins el dia 30 de maig  de 2014.

 

Què és primer l’ou o la gallina? hem de generar idees o detectar oportunitats?

Imatge  Amb el canvis tan accelerats que estem vivint està clar que hem d’innovar . Però com? Es comença a     donar força importància a la creativitat, a la generació de les noves idees i a l’emprenedoria. Però una   idea en si mateixa, quin valor té? És el mercat el que ens determinarà la seva vàlua.

La detecció d’una oportunitat no sempre ens permet innovar: habitualment cal generar noves idees       per treballar les oportunitats i convertir-les en solucions adequades per als clients i consumidors.

Per tant què és primer l’ou o la gallina? Generar idees o detectar oportunitats?

La innovació prové d’ambdues fonts però és més viable detectar oportunitats i treballar-les com a reptes, convertint-les com a focus creatiu per a la generació de noves idees.  Aquestes oportunitats,  les podem visualitzar en positiu i en negatiu ( amenaces),  de fet pot ser tan important i més rendible trobar una solució a un problema que crear quelcom de nou.

És important que les empreses, emprenedors i organitzacions estiguin amatents, observin molt i estiguin al dia de les tendències de l’entorn, de mercat i de consum, tan del seu sector com de tendències generals, siguin econòmiques, socials o nivell personal. D’aquesta observació i del treball del dia a dia en pot sorgir la detecció d’oportunitats que pot provocar innovacions incrementals o disruptives.

Aquestes oportunitats han d’estar alineades amb la visió de l’organització i és des d’aquí on iniciem el procés d’ideació, amb les tècniques de creativitat que puguem considerar més adients en cada cas, i de forma col·laborativa, tenint en compte els stakeholders que ens hi puguin aportar valor.

La premisa a seguir és:  idees en podem tenir moltes i la gran majoria les haurem de desestimar per manca de viabilitat del tipus que sigui, econòmica, legal, de mercat,.. .les oportunitats o amenaces les hem d’escoltar ben atents, les bones són poques i cal treballar-les, sinó ho fas tu ho farà un altre.

 

Sessió Idees i Eines per Innovar.

ImatgeEl dillus 7 d’abril Co-emprèn va impartir una sessió per fomentar la creativitat i la innovació al Col·legi d’ Arquitectes de Catalunya. Aquesta sessió s’enmarca en el programa d’innovació del Pla Impulsa que ha posat en marxa en Col·legi i està liderat per EBCCE.

La sessió, amb el títol d’ Idees i eines per Innovar, potencia l’ actitut emprenedora i la creativitat entre els assistents, així com eines i metodologies per transformar les idees i projectes en propostes de valor per al mercat.