Cocreativitat al Palau Macaya amb Aracoop.

Barcelona-Palau-Macaya-001-2El proper dilluns 22 de juny farem el segon dels taller de Cocreativitat del programa aracoop,  amb l’objectiu de potenciar la capacitat de crear tan a nivell individual com de forma col·laborativa amb l’objectiu d’innovar.

El programa dinamitzat per Coemprèn potencia activitats vivencials combinades amb l’aprenentatge de coneixements de creativitat, innovació i col·laboració.

Ens inspirarem amb tendències de futur i noves oportunitats, així com a través de la coneixença mutua potenciareml treball conjunt tant per aprendre tècniques de creativitat com per aplicar-les a reptes d’interès mutu.

Si teniu interès en més informació, la teniu en aquest enllaç adjunt.

Foment de la cocreativitat entre empresaris i emprenedors de Montcada

IMGP2680IMGP2683

El passat dimecres 20 de maig a la tarda, la seu de Mas Rampinyo de l’ Ajuntament de Montcada i Reixac va acollir una sessió per  fomentar la creativitat entre emprenedors i empresaris de la població.

Es van identificar reptes comuns amb els que es va treballar amb diferents tècniques creatives per tal d’aprendre a pensar de forma diferent.

La sessió també va servir per fomentar la coneixença entre els participants i fomentar així relacions comercials i de col·laboració.

Co-innovar per competir

five-examples-of-co-creationLa innovació col·laborativa és un dels fenòmens que està emergint en la societat i en els negocis. La definiríem com el resultat d’un procés de diàleg, d’interacció, d’escolta i d’aliança entre diferents actors, en el quals les idees sorgeixen pel fet de col·laborar. En el món empresarial, empreses i emprenedors de sectors i activitats molt diferents decideixen compartir els seus coneixements i experiència per tal d’idear i millorar processos, productes i serveis.

Donar-li la importància que té a la Co-innovació, obre noves possibilitats de comprendre millor el rol que tenen les aliances  a l’ hora d’innovar i posa en focus en la cerca d’oportunitats d’innovació de la manera en que les organitzacions interactuen, conversen, s’alien i cooperen.

En moltes empreses co-innovar encara no és una realitat, hi ha certes reticències pel fet de pensar que hi tenen més a perdre mostrant-se que a guanyar; egos, pors i males experiències ho alimenten. Però és la fòrmula més senzilla, pràctica i efectiva per tal d’innovar en el futur. La diferència respecte a la innovació, tal i com l’ hem entès fins ara, és que els mercats són més complexos i la velocitat del canvi a l’empresa tradicional li costa de seguir-la i adaptar-s’hi. Crear nou valor requereix d’ habilitats que en la majoria de casos no estan a l’abast d’una única empresa ni disciplina. El management tal i com l’hem entès fins ara canvia i es torna col·laboratiu per ser competitiu. El que tots varem estudiar de l’avantatge competitiva, continua sent certa però no sols, amb aliances que ens aportin el valor, en base a les oportunitats que ens ofereix el mercat.

Fa anys que moltes empreses han començat a treballar col·laborativament per projectes innovadors, puntuals i complementaris com compartir coneixement, contactes, fer co-branding,.. al que no estem tan habituats és a treballar sinèrgies més “simbiòtiques” i on d’un dels nostres productes o serveis principals depengui d’una aliança amb d’altres. Però a partir d’ara per innovar de forma disruptiva o incremental haurem de tenir en compte la cooperació, això si definint i pactant els rols de cada empresa i/o organització en les diferents fases del procés. L’objectiu serà sorprendre al consumidor, escollint un camí diferent en el que el mercat generi la seva pròpia demanda i oferint-ho al mercat amb la única fòrmula infalible: la creativitat.

 

Co-crea amb el teu client i fidelitza’l a Sant Celoni

El proper dimarts 8 de juliol de 9.30 a 13:30h farem una sessió a Sant Celoni.

En aquesta sessió aprendrem com implicar als nostres clients utilitzant eines de cocreació ja provades i conèixer exemples per tal d’inspirar-nos per aplicar-ho a les nostres empreses i organitzacions. 

Els continguts són els següents:
– Què és i què no és la co-creació.
– Venem o fidelitzem?
– La co-creació com a eina de fidelització dels nostres clients.
– Inspirem-nos: eines i exemples de co-creació que ens poden ser útils.
– Procés i etapes de la co-creació.
– Com posem en valor la co-creació.
– Seguiment del procés on i off-line.
– Eines de fidelització.

Més informació: 
Sax Sala Centre de Formació i Ocupació del Baix Montseny 
Tel . 93 867 41 75 
creacioempreses@santceloni.cat

Conèixer les tendències, molt útil per detectar innovacions i noves oportunitats de negoci.

Imatge

 Les tendències de consum i en general el comportament del consumidor es regeix per  desitjos i necessitats humanes bàsiques, algunes ocultes. Per comprendre-les hem d’observar,  analitzar, investigar i connectar. Algunes d’elles són: l’auto superació, l’estatus social, divertir-se,  sentir-se segur, el sentiment d’identitat, ser rellevant, justícia, interactuar socialment, …

 Les tendències vénen  provocades pels canvis, per tant ens hem de preguntar; què és el que està  canviant al món o al nostre  voltant, per tal de solucionar problemes que puguin sorgir o necessitats  que vulguem satisfer.

Aquests canvis normalment es deuen a grans canvis que originen les macro tendències que poden  afectar a nivell global. Segons “10 Global Macro Trends for the Next Five Years”, on Euromonitor analitza les 10 macrotendèncie globals pels pròxims cinc anys, ja podem saber genèricament que haurem d’aprendre a viure amb la incertesa, el món serà més vell, més urbà i hi haurà més diferències entre rics i pobres. El clima canviarà, els aliments pujaran de preu i el poder econòmic es desplaçarà d’oest a est.

Ens hem de preguntar quines noves necessitats, desitjos i expectatives dels consumidors es creen pels canvis identificats. On i com solucionem els problemes o necessitats que provoca aquesta tendència? Aprendre o estar amatent a les noves tendències és interessant però sinó ho apliquem a una necessitat real, no en traurem el profit que voldríem.

És per això que us proposem ser curiosos, vincular el coneixement de les noves tendències , comprendre’n les seves necessitats més profundes i amb dinàmiques creatives col·laboratives i d’avaluació de models de negoci, per aplicar-les a generar una innovació o qui sap potser nous models de negoci.

Seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”

Imatge

Participa en el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”. Dimarts 3 de juny, de 15 h a 19 h al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn. Inscripcions fins el 30 de maig al Servei d’Empresa (c. del Doctor Delger,5) Tel. 93 865 56 17  caldesempren@caldesdemontbui.cat

L’Ajuntament de Caldes de Montbui amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona i el Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, organitza el seminari “Co-crea amb el teu client i fidelitza’l”.

Aquesta sessió formativa que es farà el dia 3 de juny, de 15 h a 19 h, tindrà lloc al Centre d’Iniciatives Empresarials-Caldes Emprèn (c. Garraf,30- Pol.Ind. La Borda) tractarà el següents continguts:

  • Què és i què no és la co-creació
  • Venem o fidelitzem?
  • La co-creació com a eina de fidelització de clients
  • Inspirem-nos: eines i exemples de co-creació que ens poden ser útils
  • Procés i etapes de la co-creació. Com la posem en valor?
  • Seguiment del procés on i off-line
  • Eines de fidelització

Ponent: Teresa Guix i Boqué,  Diplomada en Ciències Empresarials  amb un Postgrau en Sistemes Integrats de Gestió. Més de vint anys d’experiència assessorant emprenedors i empresaris, creadora, directora y coordinadora de nous serveis d’informació, assessorament, comercials, clubs de professionals, processos de qualitat,serveis i projectes innovadors d’ emprenedoria, creixement empresarial i de cooperació internacional. Actualment directora de CO-emprèn, empresa dedicada a promoure la cooperació per crear noves iniciatives empresarials, entre d’altres serveis.

Les places són limitades. Per això, les persones interessades poden formalitzar la inscripció al Servei d’Empresa de l’Ajuntament, situat al c. del Doctor Delger,5, al telèfon 93 865 56 17- 93 862 70 25 o a l’adreça caldesempren@caldesdemontbui.cat fins el dia 30 de maig  de 2014.

 

Què és primer l’ou o la gallina? hem de generar idees o detectar oportunitats?

Imatge  Amb el canvis tan accelerats que estem vivint està clar que hem d’innovar . Però com? Es comença a     donar força importància a la creativitat, a la generació de les noves idees i a l’emprenedoria. Però una   idea en si mateixa, quin valor té? És el mercat el que ens determinarà la seva vàlua.

La detecció d’una oportunitat no sempre ens permet innovar: habitualment cal generar noves idees       per treballar les oportunitats i convertir-les en solucions adequades per als clients i consumidors.

Per tant què és primer l’ou o la gallina? Generar idees o detectar oportunitats?

La innovació prové d’ambdues fonts però és més viable detectar oportunitats i treballar-les com a reptes, convertint-les com a focus creatiu per a la generació de noves idees.  Aquestes oportunitats,  les podem visualitzar en positiu i en negatiu ( amenaces),  de fet pot ser tan important i més rendible trobar una solució a un problema que crear quelcom de nou.

És important que les empreses, emprenedors i organitzacions estiguin amatents, observin molt i estiguin al dia de les tendències de l’entorn, de mercat i de consum, tan del seu sector com de tendències generals, siguin econòmiques, socials o nivell personal. D’aquesta observació i del treball del dia a dia en pot sorgir la detecció d’oportunitats que pot provocar innovacions incrementals o disruptives.

Aquestes oportunitats han d’estar alineades amb la visió de l’organització i és des d’aquí on iniciem el procés d’ideació, amb les tècniques de creativitat que puguem considerar més adients en cada cas, i de forma col·laborativa, tenint en compte els stakeholders que ens hi puguin aportar valor.

La premisa a seguir és:  idees en podem tenir moltes i la gran majoria les haurem de desestimar per manca de viabilitat del tipus que sigui, econòmica, legal, de mercat,.. .les oportunitats o amenaces les hem d’escoltar ben atents, les bones són poques i cal treballar-les, sinó ho fas tu ho farà un altre.