Càpsules formatives per a emprenedors i autònoms: el valor d’emprendre, el valor de créixer!

El departament d’Emprenedoria i Creixement Empresarial de la Cecot, en col·laboració amb Coemprèn, ha dissenyat unes càpsules formatives de curta durada i molt pràctiques que responen a les necessitats detectades i manifestades per les persones emprenedores i empresàries. Aquesta formació s’ha pensat amb l’objectiu de proporcionar eines i coneixements que ajudi a emprenedors i empresaris a generar noves idees, noves respostes als mercats als que s’adrecen, a aprofitar sinèrgies, aprofitar recursos, i en definida ajudar-los a millorar les seves capacitats empresarials i ser més competitius.

Amb aquesta finalitat us proposem 3 càpsules formatives subvencionades (gratuïtes pels assistents), a les que us podeu inscriure via formulari a l’enllaç que trobareu sota de cada proposta:

Divendres 27 de novembre i 11 de desembre 9:00-14:00h (10h)	Creem, connectem i col·laborem: formació dividida en dos sessions adreçada a persones emprenedores i empresaris amb nous projectes empresarials o volen fer créixer el que ja tenen, i a persones en atur o situació de transició professional, que tinguin o no definit el projecte empresarial i es plantegin la possibilitat d’emprendre. Contingut: Sessió 1. Idear x crear i emprendre. Inspirar-se amb noves tendències de mercat, identificar capacitats i oportunitats de mercat, tastet de tècniques de creativitat per tal de redescobrir la proposta de valor que hem d’oferir (amb tècniques de design thinking). Sessió 2: Connectem i col·laborem. Posem-nos en actitud COl·laborativa. Fem la roda del talent. Dinàmica d’ideació i generació de negocis conjunts. Formulari d’inscripció
Dimecres 2 de desembre 9:00-14:00h (5h)	Com analitzar i millorar el meu model de negoci amb el CANVAS: adreçat a persones emprenedores i empresaris en actiu per aprendre una metodologia d’avaluació per la creació de nous models o avaluació dels existents. Contingut: Coneix el mètode CANVAS i utilitats (Segments de mercat, Proposta de valor, Canals, Relacions amb clients, Fonts d’ingressos, Recursos clau, Activitats clau, Associacions clau, Estructura de costos, Exemples de models de negoci tradicionals i innovadors.Formulari d’inscripció
Dilluns 14 de desembre 9:30-13:30h (4h)	Conèixer i controlar la situació econòmica i financera de la teva empresa: adreçat a persones emprenedores i empresàries amb projecte de nova creació o de creixement empresarial. Contingut: Compte resultats i balanç de situació. Despeses fixes i variables. Punt d’equilibri. Pla tresoreria. Ajuts i bonificacions. Línies de finançament (préstecs, crèdits, business angels, etc.) Formulari d’inscripció

La participació a aquest programa és gratuïta però les places són limitades i les inscripcions estaran subjectes a validació per part de l’entitat organitzadora.

Lloc: les càpsules formatives s’impartiran a les instal·lacions de la Patronal Cecot, C/Sant Pau núm. 6 | 08221 Terrassa .

Per a més informació podeu trucar al telèfon 93 736 60 50 (Sra. Rosa Guerrero) o per e-mail: rosa.guerrero@cecot.org.

Netcoffee-Workshop com analitzar el meu model de negoci amb el CANVAS

El proper dijous 29 d’octubre us convidem a preavaluar el vostre model de negoci amb el CANVAS, tot fent un cafè i networking entre els participants a Cardedeu

Si teniu interès en participar-hi, aquí en teniu tota la informació detallada per poder-vos inscriure.

“Detecció del model de negoci” en el programa “Acceleració en Òrbitra”

Co-emprèn impartirà el proper dimecres 28 de gener la sessió de “Detecció del model de negoci”  basat en la metodologia del Business Model Canvas en el programa Acceleració en Òrbitra impulsat per l’Ajuntament de Terrassa, la Cecot i la Cambra de Comerç. L’objectiu és facilitar eines de gestió útils i visuals per tal que  els empresaris defineixin el seu model de negoci per tal d’accelerar el ritme de creixement de la seva empresa. El programa s’adreça a 6 empreses, que mitjançant una convocatòria oberta han estat seleccionades com empreses innovadores i amb potencial de creixement.

Mercats i models de negoci al Tecnocampus

El proper dimarts 20 de gener Co-emprèn impartirà una sessió de Mercats i Models de negoci. Aquesta sessió està emmarcada en l´itinerari avançat per a emprenedors del Tecnocampus de Mataró.

En la sessió els emprenedors treballaran en el seu propi model de negoci segons el Business Model CANVAS i els facilitarem eines per estudiar millor els mercats als que es volen dirigir.

Conèixer les tendències, molt útil per detectar innovacions i noves oportunitats de negoci.

 Les tendències de consum i en general el comportament del consumidor es regeix per  desitjos i necessitats humanes bàsiques, algunes ocultes. Per comprendre-les hem d’observar,  analitzar, investigar i connectar. Algunes d’elles són: l’auto superació, l’estatus social, divertir-se,  sentir-se segur, el sentiment d’identitat, ser rellevant, justícia, interactuar socialment, …

 Les tendències vénen  provocades pels canvis, per tant ens hem de preguntar; què és el que està  canviant al món o al nostre  voltant, per tal de solucionar problemes que puguin sorgir o necessitats  que vulguem satisfer.

Aquests canvis normalment es deuen a grans canvis que originen les macro tendències que poden  afectar a nivell global. Segons “10 Global Macro Trends for the Next Five Years”, on Euromonitor analitza les 10 macrotendèncie globals pels pròxims cinc anys, ja podem saber genèricament que haurem d’aprendre a viure amb la incertesa, el món serà més vell, més urbà i hi haurà més diferències entre rics i pobres. El clima canviarà, els aliments pujaran de preu i el poder econòmic es desplaçarà d’oest a est.

Ens hem de preguntar quines noves necessitats, desitjos i expectatives dels consumidors es creen pels canvis identificats. On i com solucionem els problemes o necessitats que provoca aquesta tendència? Aprendre o estar amatent a les noves tendències és interessant però sinó ho apliquem a una necessitat real, no en traurem el profit que voldríem.

És per això que us proposem ser curiosos, vincular el coneixement de les noves tendències , comprendre’n les seves necessitats més profundes i amb dinàmiques creatives col·laboratives i d’avaluació de models de negoci, per aplicar-les a generar una innovació o qui sap potser nous models de negoci.