El Consell Comarcal de l’Alt Penedès organitza el proper dijous 22 d’octubre a les 15:30 una sessió per ajudar-vos a repensar els canals de comunicació i venda per potenciar l’on-line, amb el contingut següent:
En aquest taller analitzarem la situació actual i possible a futur, i ens plantejarem quines accions podem dur a terme a curt termini i com podem projectar-nos a futur, aplicant-ho al nostre propi projecte empresarial i compartint les preguntes i dubtes que puguin sorgir.
OBJECTIUS: Facilitar a les persones emprenedores com dissenyar estratègicament el seu model de negoci innovador i col·laboratiu per fer-lo viable en menys temps.Que les persones emprenedores defineixin des del primer moment el seu model de negoci de forma col·laborativa, entenent la cooperació empresarial com una estratègia que els facilitarà l’accés al mercat. Adreçat a: Persones emprenedores, en situació de transició professional i persones que vulguin posar en marxa nous projectes i tinguin interès en com fer-ho estratègicament. El taller serà conduit per la Teresa Guix, de Co-Emprèn, experta en l’assessorament a persones emprenedores, facilitadora en la creació de noves idees, projectes, productes i serveis, a través de la cooperació entre empreses, persones i organitzacions.
Quan? Dimarts 8 i dijous 10 de setembre de 9:30 a 12 h On? Des de l’ordinador, la tauleta o el mòbil, videoconferència en directe Com? Feu la vostra inscripció i us enviarem les instruccions. Inscripcionsen aquest enllaç
Aquesta actuació forma part de les actuacions previstes en el marc del projecte Centre Local de Serveis a Empreses dels Ajuntaments de Cerdanyola del Vallès, Ripollet i Montcada i Reixac, amb suport de la Diputació de Barcelona.
En un entorn tan complex com l’actual, ja no competeixen les empreses, competeixen els ecosistemes. Has dissenyat el teu? t’ensenyem a pensar-hi i a conceptualitzar-lo.
El proper 7 de juliol al matí i en streaming, impartirem una sessió de cooperació empresarial on els participants obtindran els resultats següents:
– Coneixements dels fonaments de la cooperació empresarial com a estratègia empresarial a seguir
– Aplicar-ho als seus propòsits/reptes dels seus projectes i empreses per etapes, amb un pla d’acció de forma individual
Amb aquesta sessió volem ajudar a les empreses agroalimentàries a repensar el vostre model de negoci per adaptar-lo al context actual, tenint en compte les possibilitats que ens ofereixen tant la col·laboració amb altres empreses com la tecnologia.
Programa de la jornada:
Situació actual i post-Covid19
Com adaptar el nostre model de negoci al futur?
Som als canals de comunicació idonis?
Quins podríem potenciar?
Com podem vendre online?
Venda directa o a través d’intermediaris?
Si ja venem online, quines altres accions podem fer per vendre més eficientment?
Espai per compartir reflexions
Conclusions
Si teniu interès en participar-hi, us podeu inscriure en l’enllaç adjunt.
Webinar el proper 15 demaig de 9 a 11 h Organitza: Oficina Atenció a l’Empresa i Autònom/a #Sabadell Més informació i inscripcions https://lnkd.in/d4JgMUp
Donada la situació que estem vivint i que a nivell empresarial es preveu una hecatombe que es fa difícil de quantificar, sempre és millor preveure el pitjor escenari bàsicament per estar preparats. Això no vol dir deixar de tenir una visió optimista. Malgrat la pandèmia, com a totes les crisis, a nivell empresarial , s’estan i es generaran moltes i noves oportunitats i ens hem de preparar per aprofitar-les de la millor manera possible. Com molt bé deia en Peter Drucker, el pitjor no és el que estem vivint sinó actuar amb la lògica passada, que potser és l’actual i que no resoldrà els problemes del futur.
D’aquesta situació compexa amb altíssima incertesa, cal visualitzar i dibuixar possibles escenaris, en funció de la situació de la nostra empresa o organització, la del nostre sector, així com les seves perspectives de futur per al post covid-19 i les seves afectacions. Malgrat cada organització te unes particularitats diferents que cal tenir molt en compte, si que convé donar importància als aspectes següents:
Dels possibles escenaris: pessimista, possibilista, positiu, molt positiu o amb els noms que els vulgueu anomenar cal dissenyar més que un pla estratègic a llarg termini, un pla amb visió a mig termini breu i per implementar accions a curt, àgil, de poques pàgines vinculant els eixos estratègics a seguir amb les accions i els resultats esperats.
Els escenaris han de ser revisables regularment, contrastats amb el compte de resultats.
Innovar en valor creant un ecosistema col·laboratiu que ens permeti resoldre problemes reals i aportar valor.
La importància de transmetre bé el valor que aportem, no el que oferim.
Tenir en compte que els negocis i les organitzacions seran sostenibles o no seran.
Informar-se, aprendre, pensar, repensar, contrastrar, planificar, assessorar-se, passar a l’acció i treballar molt per ser capaç de comprendre les noves necessitats dels nostres clients i usuaris o futurs, en definitiva canviar de mindset per liderar aquesta “nova normalitat” que haurem d’encarar.
Ara és el moment de repensar l’estratègia del nostre model de negoci. Malgrat l’alt nivell d’incertesa que estem vivint cal reaccionar i no només tenir una mirada a curt termini sinó una mica més a llarg.
Com veiem la nostra empresa d’ aquí a futur?
Quina és la proposta de valor que podem aportar de forma excel·lent?
És el moment també d’aprendre i sobretot d’escoltar les nostres intuïcions i també de contrastar-les. Posar-ho per escrit ens pot ajudar, per acabar-hi de reflexionar i valorar-ne els possibles riscos per després tenir el coratge de passar a l’acció.
El pitjor que podria passar: no haver fet res, perquè no ens hauriem donar la oportunitat d’aprendre’n ni d’avançar.
És el moment d’aprendre, d’evolucionar i de progressar.
És per això que hem adaptat els nostres serveis de formació, assessorament i de gestió i seguiment de projectes d’emprenedoria, innovació i cooperació empresarial per poder-vos-els oferir on-line.
Desitgem que estigueu bé de salut i poder retrovar-vos el més aviat possible de forma presencial.
De moment una abraçada molt i molt gran des de la distància presencial i la proximitat amb la que ens ajuda la tecnologia.