Repensar els canals de comunicació i venda i potenciar l’online

Amb aquesta sessió volem ajudar a les empreses agroalimentàries a repensar el vostre model de negoci per adaptar-lo al context actual, tenint en compte les possibilitats que ens ofereixen tant la col·laboració amb altres empreses com la tecnologia.

Programa de la jornada:

  • Situació actual i post-Covid19
  • Com adaptar el nostre model de negoci al futur?
  • Som als canals de comunicació idonis?
  • Quins podríem potenciar?
  • Com podem vendre online?
  • Venda directa o a través d’intermediaris?
  • Si ja venem online, quines altres accions podem fer per vendre més eficientment?
  • Espai per compartir reflexions
  • Conclusions

Si teniu interès en participar-hi, us podeu inscriure en l’enllaç adjunt.

Ponent: Teia Guix, veure´n el perfil a https://www.linkedin.com/in/teiaguix/

Aquesta és una sessió organitzada pel Consell Comarcal del Vallès Occidental i la Xarxa de productes de la terra de la Diputació de Barcelona.

Preveure el pitjor escenari post covid-19, per tal d’assolir el millor possible

Donada la situació que estem vivint i que a nivell empresarial es preveu una hecatombe que es fa difícil de quantificar, sempre és millor preveure el pitjor escenari bàsicament per estar preparats. Això no vol dir deixar de tenir una visió optimista. Malgrat la pandèmia, com a totes les crisis, a nivell empresarial , s’estan i es generaran moltes i noves oportunitats i ens hem de preparar per aprofitar-les de la millor manera possible. Com molt bé deia en Peter Drucker, el pitjor no és el que estem vivint sinó actuar amb la lògica passada, que potser és l’actual i que no resoldrà els problemes del futur.

D’aquesta situació compexa amb altíssima incertesa, cal visualitzar i dibuixar possibles escenaris, en funció de la situació de la nostra empresa o organització, la del nostre sector, així com les seves perspectives de futur per al post covid-19 i les seves afectacions. Malgrat cada organització te unes particularitats diferents que cal tenir molt en compte, si que convé donar importància als aspectes següents:

  • Dels possibles escenaris: pessimista, possibilista, positiu, molt positiu o amb els noms que els vulgueu anomenar cal dissenyar més que un pla estratègic a llarg termini, un pla amb visió a mig termini breu i per implementar accions a curt, àgil, de poques pàgines vinculant els eixos estratègics a seguir amb les accions i els resultats esperats.
  • Els escenaris han de ser revisables regularment, contrastats amb el compte de resultats.
  • Innovar en valor creant un ecosistema col·laboratiu que ens permeti resoldre problemes reals i aportar valor.
  • La importància de transmetre bé el valor que aportem, no el que oferim.
  • Tenir en compte que els negocis i les organitzacions seran sostenibles o no seran.

Informar-se, aprendre, pensar, repensar, contrastrar, planificar, assessorar-se, passar a l’acció i treballar molt per ser capaç de comprendre les noves necessitats dels nostres clients i usuaris o futurs, en definitiva canviar de mindset per liderar aquesta “nova normalitat” que haurem d’encarar.

Repensar l’estratègia

Ara és el moment de repensar l’estratègia del nostre model de negoci. Malgrat l’alt nivell d’incertesa que estem vivint cal reaccionar i no només tenir una mirada a curt termini sinó una mica més a llarg.

  • Com veiem la nostra empresa d’ aquí a futur?
  • Quina és la proposta de valor que podem aportar de forma excel·lent?

És el moment també d’aprendre i sobretot d’escoltar les nostres intuïcions i també de contrastar-les. Posar-ho per escrit ens pot ajudar, per acabar-hi de reflexionar i valorar-ne els possibles riscos per després tenir el coratge de passar a l’acció.

El pitjor que podria passar: no haver fet res, perquè no ens hauriem donar la oportunitat d’aprendre’n ni d’avançar.

Co-emprèn on-line

És el moment d’aprendre, d’evolucionar i de progressar.

És per això que hem adaptat els nostres serveis de formació, assessorament i de gestió i seguiment de projectes d’emprenedoria, innovació i cooperació empresarial per poder-vos-els oferir on-line.

Desitgem que estigueu bé de salut i poder retrovar-vos el més aviat possible de forma presencial.

De moment una abraçada molt i molt gran des de la distància presencial i la proximitat amb la que ens ajuda la tecnologia.

Ens veiem on-line!

Teia Guix