Meetemprèn, 1era trobada de xarxes d’emprenedors

logo-meet-empren

El proper divendres 25 de novembre Co-emprèn dinamitzarà la primera trobada d’emprenedors Meet emprèn impulsada per la XET, la Xarxa d’emprenedors de Terrassa .En aquesta trobada hi participen les següents xarxes d’emprenedors per tal  de conèixer i compartir experiències:

-Xarxa de dones emprenedores de Corbera.

-Xarxa Onion de Sabadell.

-Xarxa emprèn empresa de la Selva

-El Centre- eix de negoci de Santa Coloma de Farners

-Xarxa de Dones emprenedores de Cornellà

-ADE Vallès

-ASODAME

-NEEC

-Empenta Granollers

La trobada es farà a l´EUNCET de 9 a 14. Més informació en aquest enllaç

Jornada d’ Intercooperació empresarial a Ullastrell

image001El proper dia 23 de novembre de 15 a 19 h impartirem una sessió per aprendre a col·laborar i cooperar entre els empresaris d’ Ullastrell i els que hi vulguin participar.

Si voleu detectar àrees d’interès comú entre persones autònomes, entitats locals i Ajuntament, treballar l’esperit col·laboratiu i establir sinèrgies i impulsar, difondre i consolidar la marca local, teniu més informació i us hi podeu inscriure en aquest enllaç.

 

 

Mercats i models de negoci al Tecnocampus

Mostrando la foto.JPG

El proper dimarts 20 de gener Co-emprèn impartirà una sessió de Mercats i Models de negoci. Aquesta sessió està emmarcada en l´itinerari avançat per a emprenedors del Tecnocampus de Mataró.

En la sessió els emprenedors treballaran en el seu propi model de negoci segons el Business Model CANVAS i els facilitarem eines per estudiar millor els mercats als que es volen dirigir.

Entrevista a RKB Ràdio Canal Barcelona a Co-emprèn.

El passat dimarts en la marc del programa “tu futuro y yo” de Ràdio Kanal Barcelona varem participar en una entrevista on ens varen preguntar sobre les possibilitats de la cooperació i l’emprenedoria entre empreses i emprenedors, així com alguns consells per a les persones que volen emprendre.

Si voleu escoltar l’entrevista íntegrament la trobareu en aquest enllaç.

I si … fomentem i potenciem el talent emprenedor intern?

????????????????????????????????????????Últimament se sent a parlar força d’emprenedoria corporativa, de la figura de l’intraemprenedor… però que entenem per intraemprenedor/a? podríem definir-lo de moltes maneres però per fer-nos-ho fàcil, és una persona molt implicada amb l’empresa i/o organització que aporta valor, que emprèn projectes de forma molt autònoma, que aporta solucions normalment innovadores generant noves línies de negoci interessants i rendibles per a l’organització. Acostumen a ser persones crítiques, innovadores, sense por al fracàs, amb visió a llarg termini, amb una voluntat permanent d’aprendre, perseverants, amb capacitat de lideratge i proactius.
Segurament no els donem la importància que els hauríem de donar. En molts casos inclús precisament la seva excessiva proactivitat, pot arribar a distorsionar i no se sap com canalitzar aquesta energia positiva i per desgràcia, en alguns casos acaba amb desvinculacions d’un talent que podia haver estat clau pel futur de les companyies.
Les empreses necessiten un full de ruta seguir per fomentar i potenciar el talent emprenedor intern. A grans trets, els passos a seguir són:
1-Treballar els objectius de l’empresa respecte l’intraemprenedoria alineats amb l’estratègia de l’organització. Definir el model o models d’intraemprenedoria que es volen implementar i les motivacions.
2-Aflorar el talent emprenedor intern, en molts casos conegut però també l’ocult.
3-Preparar un pla de comunicació interna, per tal de transmetre els objectius i les accions que es volen emprendre per tal d’obtenir-ne els resultats esperats. És molt important que la comunicació sigui clara i transparent per aconseguir interès i participació .
4-Potenciar les persones intraemprenedores i equips facilitant-els-hi les eines i recursos necessaris, que poden ser diversos, des de formació, assessorament, mentoratge, finançament, …
5-Començar experimentant amb objectius realistes i assolibles a curt termini, si és possible. Poder avaluar els primers projectes treballats,permetrà adaptar i evolucionar el model a l’empresa i potenciar millor els futurs intraemprenedors que hi vulguin participar.
Es parla molt de fomentar el creixement de les empreses al nostre país ja que tenim empreses de dimensió massa reduïda, però el creixement orgànic tal i com l’hem entès és el que habitualment les empreses tenen més treballat.
Ens hem plantejat fomentar i potenciar el nostre talent intern? A vegades la resposta la tenim més aprop del que el dia a dia ens permet veure.

Co-innovar per competir

five-examples-of-co-creationLa innovació col·laborativa és un dels fenòmens que està emergint en la societat i en els negocis. La definiríem com el resultat d’un procés de diàleg, d’interacció, d’escolta i d’aliança entre diferents actors, en el quals les idees sorgeixen pel fet de col·laborar. En el món empresarial, empreses i emprenedors de sectors i activitats molt diferents decideixen compartir els seus coneixements i experiència per tal d’idear i millorar processos, productes i serveis.

Donar-li la importància que té a la Co-innovació, obre noves possibilitats de comprendre millor el rol que tenen les aliances  a l’ hora d’innovar i posa en focus en la cerca d’oportunitats d’innovació de la manera en que les organitzacions interactuen, conversen, s’alien i cooperen.

En moltes empreses co-innovar encara no és una realitat, hi ha certes reticències pel fet de pensar que hi tenen més a perdre mostrant-se que a guanyar; egos, pors i males experiències ho alimenten. Però és la fòrmula més senzilla, pràctica i efectiva per tal d’innovar en el futur. La diferència respecte a la innovació, tal i com l’ hem entès fins ara, és que els mercats són més complexos i la velocitat del canvi a l’empresa tradicional li costa de seguir-la i adaptar-s’hi. Crear nou valor requereix d’ habilitats que en la majoria de casos no estan a l’abast d’una única empresa ni disciplina. El management tal i com l’hem entès fins ara canvia i es torna col·laboratiu per ser competitiu. El que tots varem estudiar de l’avantatge competitiva, continua sent certa però no sols, amb aliances que ens aportin el valor, en base a les oportunitats que ens ofereix el mercat.

Fa anys que moltes empreses han començat a treballar col·laborativament per projectes innovadors, puntuals i complementaris com compartir coneixement, contactes, fer co-branding,.. al que no estem tan habituats és a treballar sinèrgies més “simbiòtiques” i on d’un dels nostres productes o serveis principals depengui d’una aliança amb d’altres. Però a partir d’ara per innovar de forma disruptiva o incremental haurem de tenir en compte la cooperació, això si definint i pactant els rols de cada empresa i/o organització en les diferents fases del procés. L’objectiu serà sorprendre al consumidor, escollint un camí diferent en el que el mercat generi la seva pròpia demanda i oferint-ho al mercat amb la única fòrmula infalible: la creativitat.

 

Com analitzar el meu model de negoci amb el CANVAS a la Cecot

Ets emprenedor o empresari? Tens moltes idees que t’agradaria preavaluar d’una forma ràpida i senzilla?

Has de conèixer el mètode CANVAS.

Imatge

De forma senzilla, visual i pràctica permet avaluar models de negoci i contempla la col·laboració com a element indispensable des de l’inici a l´hora d’emprendre.

Els propers dies 9,11 i 16 de juny realitzarem un seminari per explicar-te´l i  que preavaluïs la teva idea de negoci, donar-te nocions dels estats comptables previsionals i com pots legalitzar el teu projecte empresarial.

Més detall del programa en aquest enllaç.

Co-crea amb els teus clients i fidelitza’ls

topic-co-creation El proper dia 20 de febrer a Sant Cugat hem programat un seminari de formació per explicar-vos què és la  co-creació i posar-ho en pràctica.

Consulta’ n tota la informació en aquest enllaç

Ens hi veiem?

Neix estratègia creativa 3

Estratègia Creativa 3 és la suma de 3 empreses: co-empren, creat360 i webs Catalunya

Avui, en la situació econòmica i de canvi que ens ha tocat viure i en l’entorn actual fonamentat en la implementació de les noves tecnologies i la comunicació, és més necessari que mai aprofitar les oportunitat de les estratègies CO, cooperar, col·laborar, compartir, i un exemple que això és possible és la proposta que presenten 3 empreses terrassenques anomenada “Estratègia Creativa 3”.

El seu objectiu és oferir estratègies creatives per millorar el creixement i les oportunitats de negoci de persones, empreses i institucions.

Els principals reptes de les empreses són vendre més, reduir costos i fidelitzar els seus clients. Des d’aquest grup d’empreses s’ofereixen solucions innovadores, basades en la col·laboració empresarial, l’incentivació del talent i l’accés a noves oportunitats.

La Teia Guix, directora de Co-empren, especialitzada en cooperació i col·laboració empresarial creativa y emprenedoria, afirma que “avui la cooperació és una eina estratègica per assolir reptes que individualment les empreses no es podrien ni plantejar. Manca coneixement i hàbits de les possibilitats reals de com cooperar eficientment”.

Segons en Santi Rius, director de Creat360, com especialista en el món del networking i la creativitat, i com assessor de màrqueting digital, “el nostre enfocament està clarament dirigit a la estratègia i la gestió, per tal d’aportar solucions creatives que ajudin a les empreses a créixer i diversificar els seus mercats, mitjançant l’ús de les eines 2.0 o l’internacionalització”.

Finalment, l’Otger Espinet director de Webs Catalunya, indica que “fer webs, accions de màrqueting per internet, xarxes socials, etc. són serveis que avui tothom pot trobar, però adaptar aquestes accions a les necessitats reals dels clients d’una forma creativa, és el que demana el mercat”.

El seu lema és “Sumar per multiplicar”.

Ens podeu trobar al carrer Font Vella, 61 – Terrassa

www.estrategiacreativa3.com

Potenciant la creativitat entre els joves.

El dijous 21 de novembre l’ Ajuntament de Terrassa va entregar els premis “Provoquem la Innovació” als Instituts i escoles que van participar al repte que els van plantejar de “Com fer Nadal a la ciutat”. El guanyador va ser l´Institut Torre del Palau amb el projecte “Nadal Colorit” en que plantejava implicar als veïns amb la decoració dels balcons i finestres, potenciant la seva difusió a través de xarxes socials.

En Santi Rius  de Crea360 amb el suport de la Teresa Guix, de Co-emprèn van realitzar els cinc tallers de creativitat adreçats a aquests joves per tal de potenciar aquesta habilitat i implicar-los en els reptes de ciutat.

Lliurament premis Provoquem la Innovació als Instituts de Terrassa