Com analitzar el meu model de negoci amb el CANVAS a la Cecot

Ets emprenedor o empresari? Tens moltes idees que t’agradaria preavaluar d’una forma ràpida i senzilla?

Has de conèixer el mètode CANVAS.

Imatge

De forma senzilla, visual i pràctica permet avaluar models de negoci i contempla la col·laboració com a element indispensable des de l’inici a l´hora d’emprendre.

Els propers dies 9,11 i 16 de juny realitzarem un seminari per explicar-te´l i  que preavaluïs la teva idea de negoci, donar-te nocions dels estats comptables previsionals i com pots legalitzar el teu projecte empresarial.

Més detall del programa en aquest enllaç.

Co-crea amb els teus clients i fidelitza’ls

topic-co-creation El proper dia 20 de febrer a Sant Cugat hem programat un seminari de formació per explicar-vos què és la  co-creació i posar-ho en pràctica.

Consulta’ n tota la informació en aquest enllaç

Ens hi veiem?

Vols conèixer experiències de Cooperació entre empreses i professionals?

elvalordecooperarelbeneficimutuDoncs estàs convidat a venir el proper dia 22 de gener a les 9:15h i els podràs escoltar per part dels       propis empresaris i emprenedors que han participat en el programa estratègia CO.

Finalitzarem la sessió amb una dinàmica per afavorir el networking entre els participants i   facilitar les sinèrgies entre vosaltres.

Més informació de la sessió i per inscriure-us cliqueu aquí.

Innoalia’t i vine a la sessió de Networking i cooperació empresarial

ImageVine el dia 18 de desembre a una sessió de networking i cooperació empresarial del programa Innoalia´t. Coneixeràs d’altres empreses i professionals i ens plantejarem com col·laborar i cooperar tenint en compte els aspectes més rellevants.

Es necessari inscripció prèvia. Més informació a  http://www.cecot.org/docu/20131210_innoaliat/

Cooperar. Per a què?

cooperationformiguesHi ha una dita que diu: si vols anar ràpid ves sol, si vols anar lluny ves acompanyat.

En sabem però d’anar acompanyats?  a nivell empresarial em refereixo? Segurament
no tant com ens agradaria, actuem amb sentit comú, tot i que a vegades és el menys comú dels sentits i establim acords amb determinats col·laboradors …

Però realment a l´hora de plantejar-nos un repte significatiu per la nostra empresa ens plantegem col·laborar i cooperar estratègicament amb d’altres empreses i professionals? Moltes vegades la resposta és no, perquè veiem en la pròpia relació amb els partners un problema. De sempre ens han dit que això de col·laborar no és fàcil, que som una societat individualista, que val més ser un petit amo que un gran mosso, de fet  referents populars  no ens en falten …

I avui amb els reptes que ens planteja la societat, ens ho podem permetre d’anar sols?  la resposta depèn evidentment de l’activitat que desenvolupem, de l’empresa que tinguem però genèricament la  resposta seria no. El món està canviant a ritme molt accelerat, internet ha facilitat la comunicació i relació de les persones a nivell global i el món de l’empresa n’és el seu viu reflex.

Les empreses, organitzacions i professionals han d’adaptar-s’hi i materialment no hi ha temps ni recursos per incorporar talent per fer front i resoldre tots els reptes que es plantegen. Quina és la fórmula més ràpida, eficient  per assolir aquests nous reptes? la col·laboració i cooperació entre professionals,empreses i organitzacions.

Els reptes que podem assumir cooperant són molts, ens cal definir-los,concretar-los i cercar els companys de viatge idonis per fer-hi front. Podem col·laborar i cooperar en primera instància per compartir coneixement, per innovar, per vendre a través dels canals d’una empresa que ja opera en un territori, per internacionalitzar-nos, per compartir despeses i serveis comuns,… I no pensem només en col·laborar entre professionals i empreses, també cal tenir en compte a les organitzacions públiques, universitats, centres de recerca, associacions,.. Es pot sumar el know how, expertise, contactes per assumir nous reptes que de ben segur ens permetran arribar més lluny.
La crisi que estem patint també ens deixarà coses positives, una n´és el fet de ser més eficients, oberts i que ens haurà fet caminar cap a una societat amb valors més CO, més col·laboratius en el que haurem après a compartir, connectar,col·laborar i cooperar, com a ciutadans i com a empreses.

Acte de cloenda del programa estratègia CO

Imatge

El proper dilluns 9 de desembre a les 12,30 farem la cloenda del programa estratègia CO que ha impulsat la col·laboració i aliances entre empreses.

Donarem a conèixer els resultats del Programa, la metodologia realitzada i les accions que  s’han dut a terme, la formació, l’assessorament i els casos d’èxit derivats  del procés d’assessorament.

Si voleu assistir-hi, hi esteu convidats. Més informació del programa de l’ acte en aquest enllaç.

Neix estratègia creativa 3

Estratègia Creativa 3 és la suma de 3 empreses: co-empren, creat360 i webs Catalunya

Avui, en la situació econòmica i de canvi que ens ha tocat viure i en l’entorn actual fonamentat en la implementació de les noves tecnologies i la comunicació, és més necessari que mai aprofitar les oportunitat de les estratègies CO, cooperar, col·laborar, compartir, i un exemple que això és possible és la proposta que presenten 3 empreses terrassenques anomenada “Estratègia Creativa 3”.

El seu objectiu és oferir estratègies creatives per millorar el creixement i les oportunitats de negoci de persones, empreses i institucions.

Els principals reptes de les empreses són vendre més, reduir costos i fidelitzar els seus clients. Des d’aquest grup d’empreses s’ofereixen solucions innovadores, basades en la col·laboració empresarial, l’incentivació del talent i l’accés a noves oportunitats.

La Teia Guix, directora de Co-empren, especialitzada en cooperació i col·laboració empresarial creativa y emprenedoria, afirma que “avui la cooperació és una eina estratègica per assolir reptes que individualment les empreses no es podrien ni plantejar. Manca coneixement i hàbits de les possibilitats reals de com cooperar eficientment”.

Segons en Santi Rius, director de Creat360, com especialista en el món del networking i la creativitat, i com assessor de màrqueting digital, “el nostre enfocament està clarament dirigit a la estratègia i la gestió, per tal d’aportar solucions creatives que ajudin a les empreses a créixer i diversificar els seus mercats, mitjançant l’ús de les eines 2.0 o l’internacionalització”.

Finalment, l’Otger Espinet director de Webs Catalunya, indica que “fer webs, accions de màrqueting per internet, xarxes socials, etc. són serveis que avui tothom pot trobar, però adaptar aquestes accions a les necessitats reals dels clients d’una forma creativa, és el que demana el mercat”.

El seu lema és “Sumar per multiplicar”.

Ens podeu trobar al carrer Font Vella, 61 – Terrassa

www.estrategiacreativa3.com