Co-crea amb el teu client i fidelitza´l

1280x560_co-creation

És de cinc a set vegades més difícil captar un client nou que fidelitzar el que ja tenim. Quin contacte tenim amb els nostres clients?Els coneixem? Sabem el que necessiten? Ens hem plantejat mai que podem implicar-los en el procés de disseny i creació dels nostres productes i serveis o per millorar-los? En aquesta sessió aprendrem com implicar als nostres clients utilitzant eines de co-creació ja provades i conèixer exemples per tal d’inspirar-nos per aplicar-ho a les nostres empreses i organitzacions.

Si hi teniu interès, ens hi veiem el proper dijous 30 de novembre a Sant Feliu de Llobregat. Més informació i inscripcions en aquest enllaç.

 

Anuncis

Taller de Mercats i Models de negoci col·laboratius d’Aracoop

propostavalorcolaborativa-001El passat dimarts 9 de maig Co-emprèn en el marc del Programa d’ Aracoop va impartir el primer dels tallers especialitzats del Programa d’innovació Col·laborativa a Terrassa.

L’objectiu del taller era aprendre a definir models de negocis col·laboratius i facilitar les eines per alinear-los amb el mercat objectiu, a més de  promoure la coneixença entre les persones participants per tal que puguin identificar sinèrgies i impulsar projectes col·laboratius entre els participants o amb d’altres organitzacions.

La sessió de quatre hores de durada es va iniciar explicant quin enfoc, metodologies i eines els podien ser útils per conceptualitzar models de negoci col·laboratius, definint les diferents propostes de valor per alinear-les amb els segments de mercats als que es volen dirigir, així com a d’altres agents rellevants per al seu model de negoci. Amb varis exemples es va aplicar en el propi projecte d’innovació col·laborativa amb el que està treballant cada cooperativa o organització social participant al Programa.

Després es va facilitar moltes fonts d’informació per tal d’investigar els diferents mercats als que es volen adreçar de forma senzilla, pràctica i low cost.

Van participar al taller 18 persones de 13 cooperatives i entitats que estan participant des de principi d’any al Programa d’Innovació col·laborativa.

Els participants van valorar molt positivament el taller destacant-ne sobretot:

-el poder aprofundir en la seva proposta de valor, ja que conceptualitzar propostes de valor de forma col·laborativa és clau, per poder-se adaptar amb rapidesa al mercat.

– la utilitat i aplicabilitat dels continguts per encaixar la proposta de valor amb el mercat, tenint en compte el client  i l’usuari com a element central del model de negoci.

Es dona continuïtat als projectes d’innovació col·laborativa amb més potencial, amb un seguiment personalitzat, a les empreses i organitzacions participants per tal de treballar i acabar de definir el seu pla d’innovació col·laborativa.

 

Meetemprèn, 1era trobada de xarxes d’emprenedors

logo-meet-empren

El proper divendres 25 de novembre Co-emprèn dinamitzarà la primera trobada d’emprenedors Meet emprèn impulsada per la XET, la Xarxa d’emprenedors de Terrassa .En aquesta trobada hi participen les següents xarxes d’emprenedors per tal  de conèixer i compartir experiències:

-Xarxa de dones emprenedores de Corbera.

-Xarxa Onion de Sabadell.

-Xarxa emprèn empresa de la Selva

-El Centre- eix de negoci de Santa Coloma de Farners

-Xarxa de Dones emprenedores de Cornellà

-ADE Vallès

-ASODAME

-NEEC

-Empenta Granollers

La trobada es farà a l´EUNCET de 9 a 14. Més informació en aquest enllaç

“Detecció del model de negoci” en el programa “Acceleració en Òrbitra”

canvastecnocampusCo-emprèn impartirà el proper dimecres 28 de gener la sessió de “Detecció del model de negoci”  basat en la metodologia del Business Model Canvas en el programa Acceleració en Òrbitra impulsat per l’Ajuntament de Terrassa, la Cecot i la Cambra de Comerç. L’objectiu és facilitar eines de gestió útils i visuals per tal que  els empresaris defineixin el seu model de negoci per tal d’accelerar el ritme de creixement de la seva empresa. El programa s’adreça a 6 empreses, que mitjançant una convocatòria oberta han estat seleccionades com empreses innovadores i amb potencial de creixement.

Mercats i models de negoci al Tecnocampus

Mostrando la foto.JPG

El proper dimarts 20 de gener Co-emprèn impartirà una sessió de Mercats i Models de negoci. Aquesta sessió està emmarcada en l´itinerari avançat per a emprenedors del Tecnocampus de Mataró.

En la sessió els emprenedors treballaran en el seu propi model de negoci segons el Business Model CANVAS i els facilitarem eines per estudiar millor els mercats als que es volen dirigir.

Entrevista a RKB Ràdio Canal Barcelona a Co-emprèn.

El passat dimarts en la marc del programa “tu futuro y yo” de Ràdio Kanal Barcelona varem participar en una entrevista on ens varen preguntar sobre les possibilitats de la cooperació i l’emprenedoria entre empreses i emprenedors, així com alguns consells per a les persones que volen emprendre.

Si voleu escoltar l’entrevista íntegrament la trobareu en aquest enllaç.

I si … fomentem i potenciem el talent emprenedor intern?

????????????????????????????????????????Últimament se sent a parlar força d’emprenedoria corporativa, de la figura de l’intraemprenedor… però que entenem per intraemprenedor/a? podríem definir-lo de moltes maneres però per fer-nos-ho fàcil, és una persona molt implicada amb l’empresa i/o organització que aporta valor, que emprèn projectes de forma molt autònoma, que aporta solucions normalment innovadores generant noves línies de negoci interessants i rendibles per a l’organització. Acostumen a ser persones crítiques, innovadores, sense por al fracàs, amb visió a llarg termini, amb una voluntat permanent d’aprendre, perseverants, amb capacitat de lideratge i proactius.
Segurament no els donem la importància que els hauríem de donar. En molts casos inclús precisament la seva excessiva proactivitat, pot arribar a distorsionar i no se sap com canalitzar aquesta energia positiva i per desgràcia, en alguns casos acaba amb desvinculacions d’un talent que podia haver estat clau pel futur de les companyies.
Les empreses necessiten un full de ruta seguir per fomentar i potenciar el talent emprenedor intern. A grans trets, els passos a seguir són:
1-Treballar els objectius de l’empresa respecte l’intraemprenedoria alineats amb l’estratègia de l’organització. Definir el model o models d’intraemprenedoria que es volen implementar i les motivacions.
2-Aflorar el talent emprenedor intern, en molts casos conegut però també l’ocult.
3-Preparar un pla de comunicació interna, per tal de transmetre els objectius i les accions que es volen emprendre per tal d’obtenir-ne els resultats esperats. És molt important que la comunicació sigui clara i transparent per aconseguir interès i participació .
4-Potenciar les persones intraemprenedores i equips facilitant-els-hi les eines i recursos necessaris, que poden ser diversos, des de formació, assessorament, mentoratge, finançament, …
5-Començar experimentant amb objectius realistes i assolibles a curt termini, si és possible. Poder avaluar els primers projectes treballats,permetrà adaptar i evolucionar el model a l’empresa i potenciar millor els futurs intraemprenedors que hi vulguin participar.
Es parla molt de fomentar el creixement de les empreses al nostre país ja que tenim empreses de dimensió massa reduïda, però el creixement orgànic tal i com l’hem entès és el que habitualment les empreses tenen més treballat.
Ens hem plantejat fomentar i potenciar el nostre talent intern? A vegades la resposta la tenim més aprop del que el dia a dia ens permet veure.