Descansar i ser més creatius. Molt bones vacances!

2018-04-30 013Medi creatiu

Dedica temps a observar,

a superar el que s’ha après,

a mirar el que és familiar

com una cosa desconeguda,

i el que t’és conegut
tracta-ho de transformar

donant-li nou sentit.

Només tu pots crear

si ets capaç d’integrar

el que t´ha passat.

Viu per imaginar,

somia el que has viscut,

doncs el viure i el somiar

fan que el nostre pensar

es faci més creatiu.

S.de la Torre, 1999

Co-crea amb el teu client i fidelitza´l

1280x560_co-creation

És de cinc a set vegades més difícil captar un client nou que fidelitzar el que ja tenim. Quin contacte tenim amb els nostres clients?Els coneixem? Sabem el que necessiten? Ens hem plantejat mai que podem implicar-los en el procés de disseny i creació dels nostres productes i serveis o per millorar-los? En aquesta sessió aprendrem com implicar als nostres clients utilitzant eines de co-creació ja provades i conèixer exemples per tal d’inspirar-nos per aplicar-ho a les nostres empreses i organitzacions.

Si hi teniu interès, ens hi veiem el proper dijous 30 de novembre a Sant Feliu de Llobregat. Més informació i inscripcions en aquest enllaç.

 

Taller de Mercats i Models de negoci col·laboratius d’Aracoop

propostavalorcolaborativa-001El passat dimarts 9 de maig Co-emprèn en el marc del Programa d’ Aracoop va impartir el primer dels tallers especialitzats del Programa d’innovació Col·laborativa a Terrassa.

L’objectiu del taller era aprendre a definir models de negocis col·laboratius i facilitar les eines per alinear-los amb el mercat objectiu, a més de  promoure la coneixença entre les persones participants per tal que puguin identificar sinèrgies i impulsar projectes col·laboratius entre els participants o amb d’altres organitzacions.

La sessió de quatre hores de durada es va iniciar explicant quin enfoc, metodologies i eines els podien ser útils per conceptualitzar models de negoci col·laboratius, definint les diferents propostes de valor per alinear-les amb els segments de mercats als que es volen dirigir, així com a d’altres agents rellevants per al seu model de negoci. Amb varis exemples es va aplicar en el propi projecte d’innovació col·laborativa amb el que està treballant cada cooperativa o organització social participant al Programa.

Després es va facilitar moltes fonts d’informació per tal d’investigar els diferents mercats als que es volen adreçar de forma senzilla, pràctica i low cost.

Van participar al taller 18 persones de 13 cooperatives i entitats que estan participant des de principi d’any al Programa d’Innovació col·laborativa.

Els participants van valorar molt positivament el taller destacant-ne sobretot:

-el poder aprofundir en la seva proposta de valor, ja que conceptualitzar propostes de valor de forma col·laborativa és clau, per poder-se adaptar amb rapidesa al mercat.

– la utilitat i aplicabilitat dels continguts per encaixar la proposta de valor amb el mercat, tenint en compte el client  i l’usuari com a element central del model de negoci.

Es dona continuïtat als projectes d’innovació col·laborativa amb més potencial, amb un seguiment personalitzat, a les empreses i organitzacions participants per tal de treballar i acabar de definir el seu pla d’innovació col·laborativa.

 

Sessió de Co-creació per definir la plataforma de serveis de Proximitat a la Gent Gran de les Garrigues

m-cuidadores-1
El proper dijous 15 de juny al Consell Comarcal de les Garrigues a les Les Borges Blanques, Co-emprèn en col·laboració amb Raiels dinamitzarà una sessió  co-participada per definir la plataforma de Serveis de Proximitat a la gent gran, perquè volem que la gent gran estigui ben atesa i cuidada.

 

D’on partim?

El projecte innovador “Articulació de la Plataforma de Serveis de Proximitat a la gent gran de les Garrigues” té per objectiu promoure l’envelliment actiu als pobles de la comarca a partir de l’aproximació d’un ampli ventall de serveis a la gent gran que oferiran diferents perfils de professionals articulats per mitjà d’una plataforma que permeti coordinar i gestionar aquests serveis.

Què farem el 15 de juny?

Una sessió de treball col·laborativa per tal d’anar posant les bases del model de negoci d’aquesta plataforma i identificar la seva proposta de valor i els tipus de serveis que s’hi podrien oferir.

Convidem a participar en aquesta trobada a tècnics, polítics i professionals de l’àmbit sociosanitari i també d’altres perfils professionals complementaris que poden oferir serveis a la gent gran de la comarca de les Garrigues interessats a aportar la seva visió pel bon funcionament d’aquesta futura plataforma.

Per més informació podeu clicar en aquest enllaç i en el cartell adjunt.

Cartell-sessió-cocreació-plataforma-15.06.17

Alinear la proposta de valor col·laborativament amb el mercat per innovar

propostavalorcolaborativa-001L’entorn és complex, canviant i veloç i ens planteja nous escenaris i possibilitats que com a organitzacions hem de ser capaços de convertir-los ens els nostres propis reptes i en oportunitats pels propers anys. Si tenim en compte que les organitzacions no poden tenir la dimensió que els agradaria, ni comptar amb els professionals que els poden aportar l’expertise per fer front als reptes per innovar, ens trobem que cal ser conscients que cada empresa o organització ha de crear el seu propi ecosistema d’empreses, professionals i organitzacions afins per ser competitiva.

Amb aquesta visió CO, de creació de valor de forma col·laborativa, les organitzacions han d’aprendre a posar-se dos barrets, un d’explorador per encarar el futur i l’altre d’ “explotador” per gestionar el present.

L’aprenentatge de com definir, re-definir, conceptualitzar propostes de valor de forma col·laborativa és clau, per poder-nos adaptar amb rapidesa al mercat. Cal dedicar recursos, temps i esforç a explorar per innovar si volem garantir l’èxit de la nostra organització.

El que necessitem és:

  • Tenir clar el propòsit, el que ens mou per aportar el valor amb el que se’ns reconeixerà.
  • Una mentalitat exploradora
    • curiosa, amb ganes d’aprendre
    • amb molta motivació per descobrir
    • amb coratge per atrevir-nos i experimentar
    • perseverant, per no defallir davant les adversitats
    • amb mentalitat col·laborativa, per crear, mantenir un ecosistema que aporti valor als nostres clients.

El nostre objectiu ha de ser en tot moment alinear la nostra proposta de valor amb el mercat.

La proposta de valor ha de materialitzar l’estratègia per a cada segment de clients i/o usuaris, amb:

  • Una combinació única de producte, preu, servei i imatge.
  • Una comunicació del que la organització espera fer millor i de forma diferencial que la seva competència per als seus clients.
  • Oferir una solució als problemes dels clients i usuaris i que satisfaci les seves necessitats explícites i latents.

Ens pot ser molt útil conèixer, practicar, experimentar, aplicar metodologies, tècniques i eines que ens ajudin a pensar, a qüestionar-la, en definitiva a conceptualitzar-la. Aquesta conceptualització, sempre l’hem de fer tenint en compte el nostre client com a element central del nostre model de negoci.

Aprendre a fer preguntes per trobar respostes

Una vegada tenim definida aquesta proposta de valor inicial que neix del propòsit dels fundadors, oportunitats de mercat, contactes, o insights de persones de la organització, cal validar-la amb el mercat. Hem de contrastar que els nostres clients tenen el problema, desig o necessitat que pensem i els proposem una solució que els el resol.

Cal que ens preguntem si podem alinear la nostra proposta de valor amb aliances

També podem detectar quines són les necessitats no satisfetes  pensar i proposar si treballant amb col·laboradors podríem crear una proposta de valor diferencial o ampliada que els les cobrís.

És en aquestes aliances i acords, on podem construir propostes de valor valorades pels clients com a solucions úniques i diferencials. Saber-les mantenir i fer créixer serà una capacitat imprescindible que hauran de cultivar les organitzacions a futur.

Innovem col·laborativament amb visió estratègica a Terrassa

El passat dimarts 23 de febrer aracoop va impartir el segon taller d’ Innovació Col·laborativa a Terrassa, en col·laboració i a la seu de l’Ajuntament de la ciutat.
L’objectiu del taller era aprendre i experimentar com generar i definir un projecte d’innovació en col·laboració interna o externa amb focus i impacte estratègic, a més de promoure l’establiment de relacions de confiança per identificar sinergies i impulsar projectes col·laboratius entre els participants o amb d’altres organitzacions.
La jornada es va iniciar inspirant els assistents donant-los a conèixer tendències de futur, amb exemples d’empreses i organitzacions que les tenen en compte i s’hi estan anticipant o adaptant.
El taller va combinar el binomi coneixement i interacció entre els participants, fomentant la coneixença mútua i detectant les possibles àrees d’interès per generar reptes compartits.
Els participants van aprendre a generar els reptes que els motivaven, que van ser dels àmbits següents, entre d’altres:
-Definició i creació del model de negoci col·laboratiu tant per testejar la usabilitat del producte o servei com l’experiència de clients i usuaris reals i validar-ne així la seva viabilitat.
-Creació i manteniment d’un ecosistema col·laboratiu sostenible
-Generació d’un producte amb marca pròpia
-Aliances per accedir i fidelitzar noves tipologies de clients
-Aliances per accedir a fonts de finançament
En l´àmbit de la col·laboració interna:
-generar la sistemàtica i mecanismes per compartir i de connexió entre intraemprenedors
-Crear i validar mecanismes de compensació amb les organitzacions que els promouen
-Visibilitzar i premiar la co-innovació
Amb tècniques de creativitat i de prototipatge basades en el design thinking i Lego® Serious Play® es van
prototipar algunes de les solucions, donant peu a seguir amb un treball més profund per tal d’innovar de forma col·laborativa.

Programa d’acompanyament a la Innovació Col·laborativa

infografiaincolaracoop

Aracoop us ofereix l’oportunitat de participar en el programa d’acompanyament a la innovació col·laborativa impartit per Co-emprèn i Altrium.

En aquest programa es donarà suport a les empreses i organitzacions per a co-idear, definir i treballar el seu projecte d’innovació compartit, amb un enfocament estratègic i tenint en compte l’impacte.

L’itinerari d’acompanyament contempla quatre fases:

  1. Workshop d’innovació col·laborativa: Taller pràctic en el que es potenciarà que sorgeixin projectes d’innovació col·laborativa entre els participants. Es faran tres edicions (el 14/2 a Manresa, el 23/2 a Terrassa i el 20/3 a Barcelona).
  2. Suport individualitzat:

Amb les organitzacions que han generat projectes d’innovació col·laborativa es concertaran reunions per definir-ne l’estratègia

  1. Formació especialitzada: en funció del projecte, si és de proposta de valor-mercats, model de negoci i de col·laboració interna, es farà formació en aquests tres àmbits per desenvolupar més cada proposta.
  2. Acompanyament per a la posada en marxa: Després i de forma totalment personalitzada s’assessorarà a cada projecte per treballar un pla d’innovació col·laborativa i posar-lo en marxa, si es valora positivament la seva viabilitat.

Resultats

-Oportunitats per créixer i transformar-se col·laborant

-Definir i madurar un projecte d’innovació col·laborant en un dels àmbits següents: model de negoci, aliança estratègica i canvi transversal.

– Coneixements en tècniques de creativitat, aprendre a cooperar i a innovar.

 Perfil dels participants:

Els responsables de l’empresa o organitzacions d’economia social, cooperativa o del tercer sector catalanes o amb seu a Catalunya, o bé les persones que habitualment treballen en la posada en marxa de nous productes i serveis.

Per participar en el Programa cal inscriure´s al primer taller d’innovació col·laborativa a Manresa, Terrassa o Barcelona des d’aquest enllaç

Les places són limitades i es reservaran per rigorós ordre d’inscripció i motivació a l´hora de participar al Programa.