Innovem col·laborativament amb visió estratègica a Terrassa

El passat dimarts 23 de febrer aracoop va impartir el segon taller d’ Innovació Col·laborativa a Terrassa, en col·laboració i a la seu de l’Ajuntament de la ciutat.
L’objectiu del taller era aprendre i experimentar com generar i definir un projecte d’innovació en col·laboració interna o externa amb focus i impacte estratègic, a més de promoure l’establiment de relacions de confiança per identificar sinergies i impulsar projectes col·laboratius entre els participants o amb d’altres organitzacions.
La jornada es va iniciar inspirant els assistents donant-los a conèixer tendències de futur, amb exemples d’empreses i organitzacions que les tenen en compte i s’hi estan anticipant o adaptant.
El taller va combinar el binomi coneixement i interacció entre els participants, fomentant la coneixença mútua i detectant les possibles àrees d’interès per generar reptes compartits.
Els participants van aprendre a generar els reptes que els motivaven, que van ser dels àmbits següents, entre d’altres:
-Definició i creació del model de negoci col·laboratiu tant per testejar la usabilitat del producte o servei com l’experiència de clients i usuaris reals i validar-ne així la seva viabilitat.
-Creació i manteniment d’un ecosistema col·laboratiu sostenible
-Generació d’un producte amb marca pròpia
-Aliances per accedir i fidelitzar noves tipologies de clients
-Aliances per accedir a fonts de finançament
En l´àmbit de la col·laboració interna:
-generar la sistemàtica i mecanismes per compartir i de connexió entre intraemprenedors
-Crear i validar mecanismes de compensació amb les organitzacions que els promouen
-Visibilitzar i premiar la co-innovació
Amb tècniques de creativitat i de prototipatge basades en el design thinking i Lego® Serious Play® es van
prototipar algunes de les solucions, donant peu a seguir amb un treball més profund per tal d’innovar de forma col·laborativa.

Programa d’acompanyament a la Innovació Col·laborativa

infografiaincolaracoop

Aracoop us ofereix l’oportunitat de participar en el programa d’acompanyament a la innovació col·laborativa impartit per Co-emprèn i Altrium.

En aquest programa es donarà suport a les empreses i organitzacions per a co-idear, definir i treballar el seu projecte d’innovació compartit, amb un enfocament estratègic i tenint en compte l’impacte.

L’itinerari d’acompanyament contempla quatre fases:

  1. Workshop d’innovació col·laborativa: Taller pràctic en el que es potenciarà que sorgeixin projectes d’innovació col·laborativa entre els participants. Es faran tres edicions (el 14/2 a Manresa, el 23/2 a Terrassa i el 20/3 a Barcelona).
  2. Suport individualitzat:

Amb les organitzacions que han generat projectes d’innovació col·laborativa es concertaran reunions per definir-ne l’estratègia

  1. Formació especialitzada: en funció del projecte, si és de proposta de valor-mercats, model de negoci i de col·laboració interna, es farà formació en aquests tres àmbits per desenvolupar més cada proposta.
  2. Acompanyament per a la posada en marxa: Després i de forma totalment personalitzada s’assessorarà a cada projecte per treballar un pla d’innovació col·laborativa i posar-lo en marxa, si es valora positivament la seva viabilitat.

Resultats

-Oportunitats per créixer i transformar-se col·laborant

-Definir i madurar un projecte d’innovació col·laborant en un dels àmbits següents: model de negoci, aliança estratègica i canvi transversal.

– Coneixements en tècniques de creativitat, aprendre a cooperar i a innovar.

 Perfil dels participants:

Els responsables de l’empresa o organitzacions d’economia social, cooperativa o del tercer sector catalanes o amb seu a Catalunya, o bé les persones que habitualment treballen en la posada en marxa de nous productes i serveis.

Per participar en el Programa cal inscriure´s al primer taller d’innovació col·laborativa a Manresa, Terrassa o Barcelona des d’aquest enllaç

Les places són limitades i es reservaran per rigorós ordre d’inscripció i motivació a l´hora de participar al Programa.

 

Aprendre a prototipar per evolucionar el teu model de negoci

ux-787980_1280El proper dilluns 30 de gener impartirem a Barcelona Activa una sessió on us ensenyarem a prototipar per validar i fer evolucionar el vostre model de negoci i ho posarem a la pràctica.

Si teniu interès en aprendre´n, teniu tota la informació sobre la sessió en aquest enllaç.

Ens veiem al parc industrial barcelona nord!

Meetemprèn, 1era trobada de xarxes d’emprenedors

logo-meet-empren

El proper divendres 25 de novembre Co-emprèn dinamitzarà la primera trobada d’emprenedors Meet emprèn impulsada per la XET, la Xarxa d’emprenedors de Terrassa .En aquesta trobada hi participen les següents xarxes d’emprenedors per tal  de conèixer i compartir experiències:

-Xarxa de dones emprenedores de Corbera.

-Xarxa Onion de Sabadell.

-Xarxa emprèn empresa de la Selva

-El Centre- eix de negoci de Santa Coloma de Farners

-Xarxa de Dones emprenedores de Cornellà

-ADE Vallès

-ASODAME

-NEEC

-Empenta Granollers

La trobada es farà a l´EUNCET de 9 a 14. Més informació en aquest enllaç

Entrevista a RKB Ràdio Canal Barcelona a Co-emprèn.

El passat dimarts en la marc del programa “tu futuro y yo” de Ràdio Kanal Barcelona varem participar en una entrevista on ens varen preguntar sobre les possibilitats de la cooperació i l’emprenedoria entre empreses i emprenedors, així com alguns consells per a les persones que volen emprendre.

Si voleu escoltar l’entrevista íntegrament la trobareu en aquest enllaç.

I si … fomentem i potenciem el talent emprenedor intern?

????????????????????????????????????????Últimament se sent a parlar força d’emprenedoria corporativa, de la figura de l’intraemprenedor… però que entenem per intraemprenedor/a? podríem definir-lo de moltes maneres però per fer-nos-ho fàcil, és una persona molt implicada amb l’empresa i/o organització que aporta valor, que emprèn projectes de forma molt autònoma, que aporta solucions normalment innovadores generant noves línies de negoci interessants i rendibles per a l’organització. Acostumen a ser persones crítiques, innovadores, sense por al fracàs, amb visió a llarg termini, amb una voluntat permanent d’aprendre, perseverants, amb capacitat de lideratge i proactius.
Segurament no els donem la importància que els hauríem de donar. En molts casos inclús precisament la seva excessiva proactivitat, pot arribar a distorsionar i no se sap com canalitzar aquesta energia positiva i per desgràcia, en alguns casos acaba amb desvinculacions d’un talent que podia haver estat clau pel futur de les companyies.
Les empreses necessiten un full de ruta seguir per fomentar i potenciar el talent emprenedor intern. A grans trets, els passos a seguir són:
1-Treballar els objectius de l’empresa respecte l’intraemprenedoria alineats amb l’estratègia de l’organització. Definir el model o models d’intraemprenedoria que es volen implementar i les motivacions.
2-Aflorar el talent emprenedor intern, en molts casos conegut però també l’ocult.
3-Preparar un pla de comunicació interna, per tal de transmetre els objectius i les accions que es volen emprendre per tal d’obtenir-ne els resultats esperats. És molt important que la comunicació sigui clara i transparent per aconseguir interès i participació .
4-Potenciar les persones intraemprenedores i equips facilitant-els-hi les eines i recursos necessaris, que poden ser diversos, des de formació, assessorament, mentoratge, finançament, …
5-Començar experimentant amb objectius realistes i assolibles a curt termini, si és possible. Poder avaluar els primers projectes treballats,permetrà adaptar i evolucionar el model a l’empresa i potenciar millor els futurs intraemprenedors que hi vulguin participar.
Es parla molt de fomentar el creixement de les empreses al nostre país ja que tenim empreses de dimensió massa reduïda, però el creixement orgànic tal i com l’hem entès és el que habitualment les empreses tenen més treballat.
Ens hem plantejat fomentar i potenciar el nostre talent intern? A vegades la resposta la tenim més aprop del que el dia a dia ens permet veure.