Preveure el pitjor escenari post covid-19, per tal d’assolir el millor possible

Donada la situació que estem vivint i que a nivell empresarial es preveu una hecatombe que es fa difícil de quantificar, sempre és millor preveure el pitjor escenari bàsicament per estar preparats. Això no vol dir deixar de tenir una visió optimista. Malgrat la pandèmia, com a totes les crisis, a nivell empresarial , s’estan i es generaran moltes i noves oportunitats i ens hem de preparar per aprofitar-les de la millor manera possible. Com molt bé deia en Peter Drucker, el pitjor no és el que estem vivint sinó actuar amb la lògica passada, que potser és l’actual i que no resoldrà els problemes del futur.

D’aquesta situació compexa amb altíssima incertesa, cal visualitzar i dibuixar possibles escenaris, en funció de la situació de la nostra empresa o organització, la del nostre sector, així com les seves perspectives de futur per al post covid-19 i les seves afectacions. Malgrat cada organització te unes particularitats diferents que cal tenir molt en compte, si que convé donar importància als aspectes següents:

• Dels possibles escenaris: pessimista, possibilista, positiu, molt positiu o amb els noms que els vulgueu anomenar cal dissenyar més que un pla estratègic a llarg termini, un pla amb visió a mig termini breu i per implementar accions a curt, àgil, de poques pàgines vinculant els eixos estratègics a seguir amb les accions i els resultats esperats.
• Els escenaris han de ser revisables regularment, contrastats amb el compte de resultats.
• Innovar en valor creant un ecosistema col·laboratiu que ens permeti resoldre problemes reals i aportar valor.
• La importància de transmetre bé el valor que aportem, no el que oferim.
• Tenir en compte que els negocis i les organitzacions seran sostenibles o no seran.

Informar-se, aprendre, pensar, repensar, contrastrar, planificar, assessorar-se, passar a l’acció i treballar molt per ser capaç de comprendre les noves necessitats dels nostres clients i usuaris o futurs, en definitiva canviar de mindset per liderar aquesta “nova normalitat” que haurem d’encarar.